安全管理是实现国际工程部高质量发展的工作，是每一名干部职工长远幸福的根本，也是国际工程部“以人为本”理念的具体行动，在推动国际工程部精致管理过程中，必须把安全理念抓到细枝末节，必须把安全管理走深走实。

一要抓实安全管理教育。各境外区域、项目要克服困难抓好职工群众的安全理念教育，通过警示教育、应急演练、知识测试、主题党日和安全公开课等职工喜闻乐见的活动形式，让安全教育更加新颖，让安全理念深入人心。

二要抓严安全管理监督。学习不能停在面上，要通过实践检验学习成果。境外各区域、项目要严格落实督查、巡察和自检自查，建立安全风险清单，抓好安全隐患排查，形成安全整改举措，落实现场安全整改，把“三个工作法”践行到一线，推动到班组，维护好集团海外安全、文明的良好形象。

三要抓好安全责任追究。要切实担负起安全生产主体责任，谁的岗位谁负责，谁的人员谁管理，一级抓一级，一层抓一层，把安全隐患消除在一线，让安全理念植根在心底，对思想麻痹、工作散漫、整改不力的区域机构、项目部负责人进行教育，开展谈话，对问题发生进行严肃的责任追究。

作者：国际部党委书记 黄颖