8月26日，云南建投国际工程部党委副书记、总经理胡开林在老挝石化项目检查指导工作时指出：必须坚定不移全力以赴地保障“3.30”机械中交、“6.30”投产两大重要节点。

胡开林在老挝石化项目对整个现场土建施工、钢结构预制安装、设备及材料采购进场情况、人员进场情况等进行了实地查看。

胡开林强调，总承包项目经理部抓紧与业主协调解决甲供设备、材料供应采购问题，确保9月底进入施工高峰期，为10月份全面形成高峰期做好准备。要充分抓住目前雨季时间：方案先行，完成所有吊装方案的编制和审批；提早策划，有序做好施工技术人员的调遣工作；认真核算，按照工程量和工期要求计算出每日完成量和所需人数，确保计划按照目标节点完成；重抓施工质量，从焊工考试源头把关，严格执行持证上岗。

针对今年老挝雨季时间长、降水量大，台风活跃的客观实际，胡开林要求，总承包项目经理部必须认真分析施工技术及工艺，认真审核各项施工方案，确保安全全面加快施工组织。一是加强起重吊装、高空作业、临时用电等高危项目的安全管理，必须按照集团安全管理“五落实五到位”的管理要求，以“五反一加强”为指导，严格落实到位；二是要加强监督，强化质量和安全意识，严把安全质量关，在确保施工质量和安全的前提下，全力以赴抢抓时间机遇加快施工，确保现场钢结构安装尽快成型，展现出“大干快上、热火朝天”的施工景象；三是要求安装单位抓紧组织调遣技术工人，加快施工进度，协调解决施工过程中存在的问题，确保项目顺利按照节点目标完成。

（记者：代荣欢、蔡情龙）