12月14日至18日，云南建投集团国际工程部党委委员、总经济师陶洪波赴柬埔寨区域指导工作。期间，陶洪波就柬埔寨区域的建筑工程合同及市场行为对柬埔寨区域全体员工进行培训宣贯，并赴3811项目开展项目安全巡检及党员攻坚队工作检查。

在合同及市场行为培训中，预算费控中心人员针对柬埔寨工作实际，结合国内总部要求，对《关于建筑工程合同及市场行为规范要点及解析》进行了讲解，通过理论讲解、案例分析，以及工作过程中存在的共性问题，与参训人员进行了讨论分析。

陶洪波针对讨论中提出的问题以及典型案例进行讲解，并结合柬埔寨的工作实际，对柬埔寨区域工作提出要求，一是要养成内训工作正常化的氛围，通过丰富的内训工作，不断提升区域人员的业务水平，带动区域的良性发展；二是要认真学习柬埔寨的法律法规，包括当地的税收政策等等，为下一步的市场开拓、集团在当地的良性发展提供基础的法律支撑；三是要强化“一家人”意识，紧密团结进入柬埔寨市场的兄弟单位，要突出主动服务的意识，通过为他们解难事、办实事，全面提升国际工程部境外帮扶、引导、示范职能工作；四是要积极创先进、做示范，在党建、内业、市场开拓、安全等方面工作上花心思、用力气，继续发扬狼性精神、工匠精神，树立忧患意识，把集团在柬这面红旗舞起来，做到真正的示范和标杆。

在赴3811项目开展项目安全巡检及党员攻坚队工作检查期间，陶洪波对项目建设提出了要求：一是严守政治主线，在工期上必须全力以赴、在质量上必须从严从优；二是严守安全底线，安全工作无小事，要牢固树立安全意识，按照“五反一加强”的要求，从严从细从快加强安全标化工地的整改，做到人人安全、时时安全；三是严守廉洁红线，不仅做到队伍技能过硬，同时也要做到队伍作风过硬。

【记者：邹宸宸、顾莹】