1月5日，国际工程部党委委员、副总经理陈荣刚到柬埔寨区域就生产经营、党建等工作进行指导，要求区域全体干部员工，上下一心，团结一致，在2019年工作中开好篇、布好局，实现更好更快更高质量发展。

在生产经营工作方面，陈荣刚分析了中国和柬埔寨的经济形势，要求柬埔寨区域强化机遇意识，抢抓柬埔寨发展黄金期，趁势而上、再接再厉。针对2019年的工作，陈荣刚要求区域树立忧患意识，针对境外工作竞争愈发激烈的实际，要发挥区域团队优势，多做解放思想、谋划未来的工作，把2019年的经营工作重点做实。要树立“全员经营”的工作理念，重点跟踪援外项目和市场化项目，积极走出去“交朋友”，多渠道、多层次获取项目信息。要多学习掌握国内和国际经济和行业形势，结合自身实际思考发展模式、经营模式，储备更为清晰、具体的项目，提升自身竞争力。要抓好抓实在建项目的生产管理，特别是3811项目要体现政治性和示范性，抢工期、保安全、控成本，确保后墙不倒。

在党建工作方面，陈荣刚对党支部基础工作、示范点创建、推动生产经营工作等党支部工作表示肯定，针对2019年的党建工作，一要抓好稳定工作，围绕农民工工资发放、职工思想稳定和综治安全等做工作，体现党支部的战斗堡垒作用。二要抓好示范点创建工作，继续抓实基础、围绕生产经营中心部署党建工作，做出特色、抓出亮点。三要抓好廉政建设工作，意识要绷紧，境外不是法外，要从严要求干部职工严守党纪国法，制度抓落实，规范各项管理制度，把权力关进制度的笼子。

座谈会上，区域代经理孙弢、党支部书记易杰等分别进行工作汇报，区域全体干部职工参加会议。

（记者：王建波、顾莹）