党委书记、副总经理黄颖主持会议并作总结发言，党委副书记、总经理周民以及领导班子代表围绕学习主题，结合工作实际作交流发言，在家领导班子成员、扩大班子成员参加学习。

会议指出

国际工程部全体党员、干部职工要深刻认识党的二十届三中全会的重大意义，认真学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设、全面依法治国重要论述，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，把智慧和力量凝聚到全会确定的各项目标任务上来，坚定沿着习近平总书记指引的方向阔步前进。坚持党对进一步全面深化改革的领导，锚定云南省“3815”战略发展目标和集团“3512”发展目标，扎实推进集团内涵式高质量发展。

会议强调

随着近年来国内外经济形势的不断变化，国有企业面临着很多困难和挑战，开展国有企业深化改革提升行动，是推动企业转型升级、提升企业竞争力的必然选择。党的二十届三中全会重要的一个关键词就是强调要持续深化改革，国有企业不仅要完善现代企业制度，优化国有资产管理体制，关键是要加强国有企业党的建设，坚持依法治国和依规治企相结合，进一步解放思想、创新思路，推动国有企业实现高质量发展。

周民指出，中国式现代化的目标，就是要用改革来提升发展内生动力，实现高质量高水平对外开放。国际工程部作为集团打好“境外业务优势牌”的先锋队，要深入贯彻落实党中央、省委省政府关于扩大高水平对外开放的部署，在集团专业化整合、战略性重组以及着力构建境外业务一体化发展新格局的战略布局中，立足本职，充分发挥集团多年来深耕海外市场积累的优势，主动深度融入和服务“一带一路”和云南省辐射中心建设，更好推动集团高质量发展再上新台阶。

黄颖强调，国际工程部要以更大格局、更广视野和更大力度深化改革发展，持续为集团海外高质量发展提供新动能。

一是要始终坚定不移提质增效，着力提升境外业务核心竞争力。自觉把思想和行动统一到中央战略决策和省委、省国资委、集团党委部署要求上来，聚焦全省国企改革发展工作视频会“六个突出”、实施“八项行动”要求，锚定集团“3512”发展目标，紧扣“以进促稳、稳中提质”工作主线，聚焦“境外业务优势牌”，围绕集团“践行初心 投身使命”党建工作行动规划，奋进三季度，冲刺四季度，推动各项工作提质增效，全力以赴抓好下半年工作，实现经济指标稳中向好，实现新一轮深化改革良好开局。  

二是要始终坚定不移深化改革，着力提升境外业务价值创造力。推动集团“一盘棋”专业化整合和战略性重组，高质量推进境外经营工作，坚持“高举高打、高端经营”，持续完善境外指标考核体系，切实提升境外经营工作质效。加大力度治理境外机构管理机制，优化完善境外总承包项目和投资项目全周期管理机制，高质量推进构建境外大安全格局，筑牢发展安全。

三是要始终坚定不移加强党的领导，着力提升境外业务核心内驱力。坚持党的领导，加强党的建设，推动党建工作和生产经营深度融合。深入实施“五融五创”工程，结合“融合·链动·赋能”抓实党建工作，凝心聚力抓强企业文化建设，讲好建投海外好故事。坚持党管干部、党管人才,推动干部人才队伍建优配强，构筑境外业务人才高地。推动全面从严治党向纵深发展，巩固党纪学习教育成果，严格落实集团审计巡察整改工作，推动“清廉建投”见行见效，持续把党建优势转化为发展优势。