公司要闻
编者按：
近期，云南建投集团国际工程部党委召开专门会议，开展2022年度党支部书记抓基层党建工作述职评议，听取了各党支部书记述职。按照《管家婆辉煌版党委关于2022年度党组织书记抓基层党建工作述职评议考核的通知》（云建投集团党发〔2022〕181号）及《管家婆辉煌版国际工程部党委关于2022年度党支部书记抓基层党建述职评议考核的通知》相关要求，现将国际工程部所属党支部书记述职报告摘要公布，接受广大党员干部群众监督。
党建共建搭平台 支持服务促发展
云南建投国际工程部第一党支部书记 高亚蕾
工作成效 一是项目突击共建。做实党员志愿工程，在疫情影响下，面对柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目一线的困难，支部在最短时间内组建项目“党员突击队”。二是管理协作共建。就工作推进过程中难点、堵点列出清单，为预算费控中心搭建“周、月、季、年线上讲评”活动载体，党员干部牵头，做到每周对境内外项目和区域机构进行点对点跟进重点工作。三是监督保障共建。组织党员主动参与国际工程部《廉洁风险防控手册》编写评审，聚焦腐败易发多发的重点领域、重要岗位、关键环节，拓宽监督渠道，进一步健全境外廉洁风险防控机制。 主要不足 一是对于抓党建工作制度落实要求不够严，在落实“三会一课”制度不规范。二是对于党员的思想动态分析及意识形态工作抓得不够紧。三是对于发展党员工作，重视程度不够高。 下步打算 一是坚持把政治建设摆在首位，牢牢把握学习党的二十大精神主线，用新思想指导推动工作。二是持续推进“一企一品牌”建设，深化支部规范化创建成果，全面推进智慧党建运用。三是抓牢党风廉政建设责任，全力压实廉洁防控，加强党风廉政教育和廉洁文化建设。四是充分发挥支部工作对内凝聚人心，对外宣传形象桥梁、纽带作用，为建设“幸福建投”营造良好的氛围。 党建引领铸品牌 融入中心见活力 云南建投国际工程部第二党支部书记 陈亭宇 工作成效 一是积极推动生产管理中心、安全监督管理部党员志愿服务队全面落实全员安全生产责任制，利用好信息化监控手段，打破地域限制，构建全过程的动态视频监控，目前，国际工程部无一般及以上级别生产安全责任事故。二是提升党建引领，推动创新创效发展。推评表彰职工“五小”创新成果9项，收集合理化意见17条。完成规范化创建达标验收，喜获集团授牌和研究经费。三是用心打造红色品牌加油站，牵头购置配套设施，形成制度上墙和常态化运行管理。党建职工书屋和活动室再度完成规范化创建达标验收，喜获集团授牌。四是探索实施“党建链”赋能“产业链”联学共建活动。分别与中信保云南分公司第三党支部、云南省委外办秘书处、云南省交通运输厅对外合作处及基投公司本部党支部联合开展联建主题党日活动，构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的共建格局。 主要不足 一是政治理论学习还需进一步加强。二是对支部党建工作的规范化学习还不够。三是面对党建工作的形势、挑战和问题，分析研判不够。四是支部规范化和品牌建设的力度还需进一步加强。 下步打算 一是在强化主体责任、目标任务上不断下功夫，打造规范化党支部。二是对标细则，紧紧围绕中心业务，不断擦亮支部党建品牌。三是用实际行动做到肩头有担当，心中绘蓝图。 聚焦中心抓党建 奋勇争先强作为 国际工程部老挝区域经理部 张友作 工作成效 一是坚持做好常态化疫情防控。2022年确保集团在老二级单位300余人完成了三针疫苗接种。邀请防疫专家组到项目检查疫情防控工作开展情况，确保项目的安全稳定。二是以党建促生产，各重大项目捷报频传。援老挝中老铁路搬迁安居村项目顺利移交，老挝公共工程建设与运输部授予云南建投集团“突出成就奖”。老中高速公路项目和援老挝农村扶贫设施建设项目被写入《关于进一步深化中老命运共同体建设的联合声明》。三是创新开展老挝区域共建经营例会，区域整合利用集团在老各家单位经营资源，定期组织召开老挝区域共建经营例会，充分挖掘老挝市场化项目，保持市场经营额占据高位，保持较高增长。四是境外助考为职工解决实际困难，主动参与配合总部创新设置境外职称考试考点、共举办2场考前培训，21场职称考试，200余人参加考试，23人通过考试顺利取证。 主要不足 一是支部工作创新不足。在结合老挝国情实际，创造性开展示范攻坚、奉献志愿、创新创效等工作不足。二是基础管理工作不实。基础活动和工作的概念不够清晰，理解不够准确。三是特色亮点提炼不够。结合自身实际和特点，提炼打造符合自身发展需求的文化品牌还存在进步空间。 下步打算 一是深入学习贯彻党的二十大精神，全面引领老挝区域实现高质量发展。二是聚焦高质量发展主题抓基础。三是以创先争优活动为抓手，不断提升党组织战斗力凝聚力。 坚持党建引领 强化担当落实 国际工程部柬埔寨区域经理部 孙 弢 工作成效 一是坚持强化文化工作和生产经营工作两个关键要素，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，配合十四冶接洽商谈西港铂莱酒店项目，指导三公司积极参与ADB项目投标；稳步推动两个援外项目建设和移交，解决暹粒机场重点任务资源协调工作。二是吹响了柬埔寨援外项目示范攻坚“冲锋号”，研究制定具体工作方案，明确工作要求，压实工作责任，两个援外项目均在限定时间内完成施工任务，项目交接证书在李克强总理访柬期间见证签署。三是坚持贯彻落实“我为群众办实事”长效机制，积极联系大使馆和航空公司，为集团在柬患癌工人打开绿色生命通道；暹粒机场项目的集团职工因病住院治疗期间，支部及时联系相关医院负责人，保障了职工的生命安全，真正为群众解决了“急难愁盼”的问题。 主要不足 一是基础业务知识的系统性学习不够，示范引领和促进生产经营工作的办法不多。二是搭建平台加强人才队伍建设和职业发展待提高，业务人才培养力度不够。三是文化工作创新不足，活动组织形式较为单一，党建工作开展被动。 下步打算 一是进一步组织开展二十大精神学习活动。切实提高站位，深刻把握精髓，推动党的二十大精神在柬埔寨区域党支部落地生根。二是进一步推广区域微品牌。引导区域党员践行先锋行动，把政治优势、组织优势和群众工作优势转化为柬埔寨区域的竞争优势。三是进一步完善和丰富活动形式。完善组织设置，丰富组织生活，不断探索在制度建设、教育管理、开展活动等方面的新方法，进一步完善和丰富日常基础活动开展的方式，真正融入生产经营活动。 相连相融相通 坚定不移跟党走 国际工程部贝宁区域经理部 许 梁 工作成效 一是做实做细日常工作，“连”学共建促生产。坚持党建服务企业发展，结合中国共产党建党101周年契机，开展“七一”专题联学共建活动。二是崇尚廉洁传播优秀文化，“融”入当地避风险。积极运用中贝复交50周年机遇，争当中华优秀文化的传播者，极引导党员干部在工作生活中守好底线、不碰红线。三是创新服务保障工作机制，人心相“通”勇担当。用“两个坚持 三个始终”服务保障生产经营，扎实推进“幸福建投”建设。四是深入学习党的二十大精神，坚定不移跟党走。把党的二十大精神作为强大精神引领和内在文化支撑，在支部范围内营造了浓厚的学习氛围。 主要不足 一是党建工作能力仍需要提高。二是宣传工作基础薄弱。三是支部与上级党组织交流力度不足。 下步打算 一是持续营造党的二十大精神浓厚氛围，把广大职工的思想和行动统一到党的二十大精神上来。二是加强人才队伍培养，做好人才管理工作。三是持续巩固规范化党支部建设成果，加强与上级党委的日常交流，提升宣传工作水平。四是联动群众工作，扎实推进“幸福建投”建设。 编辑 | 赵芝莹 审核 | 易杰' fill='%23FFFFFF'%3E%3Crect x='249' y='126' width='1' height='1'%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E)
