编者按：

近期，云南建投集团国际工程部党委召开专门会议，开展2022年度党支部书记抓基层党建工作述职评议，听取了各党支部书记述职。按照《管家婆辉煌版党委关于2022年度党组织书记抓基层党建工作述职评议考核的通知》（云建投集团党发〔2022〕181号）及《管家婆辉煌版国际工程部党委关于2022年度党支部书记抓基层党建述职评议考核的通知》相关要求，现将国际工程部所属党支部书记述职报告摘要公布，接受广大党员干部群众监督。

工作成效

一是积极推动生产管理中心、安全监督管理部党员志愿服务队全面落实全员安全生产责任制，利用好信息化监控手段，打破地域限制，构建全过程的动态视频监控，目前，国际工程部无一般及以上级别生产安全责任事故。二是提升党建引领，推动创新创效发展。推评表彰职工“五小”创新成果9项，收集合理化意见17条。完成规范化创建达标验收，喜获集团授牌和研究经费。三是用心打造红色品牌加油站，牵头购置配套设施，形成制度上墙和常态化运行管理。党建职工书屋和活动室再度完成规范化创建达标验收，喜获集团授牌。四是探索实施“党建链”赋能“产业链”联学共建活动。分别与中信保云南分公司第三党支部、云南省委外办秘书处、云南省交通运输厅对外合作处及基投公司本部党支部联合开展联建主题党日活动，构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的共建格局。

主要不足

一是政治理论学习还需进一步加强。二是对支部党建工作的规范化学习还不够。三是面对党建工作的形势、挑战和问题，分析研判不够。四是支部规范化和品牌建设的力度还需进一步加强。

下步打算

一是在强化主体责任、目标任务上不断下功夫，打造规范化党支部。二是对标细则，紧紧围绕中心业务，不断擦亮支部党建品牌。三是用实际行动做到肩头有担当，心中绘蓝图。

工作成效

一是坚持强化文化工作和生产经营工作两个关键要素，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，配合十四冶接洽商谈西港铂莱酒店项目，指导三公司积极参与ADB项目投标；稳步推动两个援外项目建设和移交，解决暹粒机场重点任务资源协调工作。二是吹响了柬埔寨援外项目示范攻坚“冲锋号”，研究制定具体工作方案，明确工作要求，压实工作责任，两个援外项目均在限定时间内完成施工任务，项目交接证书在李克强总理访柬期间见证签署。三是坚持贯彻落实“我为群众办实事”长效机制，积极联系大使馆和航空公司，为集团在柬患癌工人打开绿色生命通道；暹粒机场项目的集团职工因病住院治疗期间，支部及时联系相关医院负责人，保障了职工的生命安全，真正为群众解决了“急难愁盼”的问题。

主要不足

一是基础业务知识的系统性学习不够，示范引领和促进生产经营工作的办法不多。二是搭建平台加强人才队伍建设和职业发展待提高，业务人才培养力度不够。三是文化工作创新不足，活动组织形式较为单一，党建工作开展被动。

下步打算

一是进一步组织开展二十大精神学习活动。切实提高站位，深刻把握精髓，推动党的二十大精神在柬埔寨区域党支部落地生根。二是进一步推广区域微品牌。引导区域党员践行先锋行动，把政治优势、组织优势和群众工作优势转化为柬埔寨区域的竞争优势。三是进一步完善和丰富活动形式。完善组织设置，丰富组织生活，不断探索在制度建设、教育管理、开展活动等方面的新方法，进一步完善和丰富日常基础活动开展的方式，真正融入生产经营活动。