1月3日上午，集团公司党委书记、董事长陈祖军主持召开集团2023年第1次党委（扩大）会议，传达学习习近平总书记在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神、习近平主席二〇二三年新年贺词精神。传达学习省委经济工作会议精神，听取集团领导班子成员2023年度工作计划汇报，研究部署年度工作，统一思想、统一认识、统一目标、统一行动，确保集团2023年思路清、目标明、举措实、开局稳、全年稳。

会议强调，集团广大党员干部要认真学习领会习近平总书记在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要全面对标对表，精心组织开好本级民主生活会，凝聚起团结奋斗的强大合力。要充分发挥领导干部“关键少数”带头作用，以崭新气象开创集团各项事业新局面。

会议要求，集团全体干部职工要认真学习领会习近平主席二〇二三年新年贺词，牢记“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”的嘱托，踔厉奋发、团结奋斗、勇毅前行，努力把集团的目标愿景变为美好现实，让集团的明天更美好，让建投儿女的明天更幸福。

会议要求，集团各单位、全体干部职工要在深入学习贯彻党的二十大精神上狠下功夫，认真贯彻落实中央经济工作会议精神，把学习贯彻省委经济工作会议精神与省委十一届三次全会精神紧密结合起来，一体领会、一体贯彻、一体落实，推动党中央、国务院、省委省政府各项决策部署在集团落地见效。要聚焦我省“3815”战略发展目标谋划，坚定实施集团“12345”发展战略，紧盯“12125”发展目标，保持战略定力，坚定发展信心，谋实发展举措，抢抓发展机遇，坚定不移推动集团做强做优做大。要坚持发展第一要务，推动形成大抓经济的浓厚氛围，团结带领广大干部职工致力构建“五个建投”，以新气象新作为推动集团内涵式高质量发展取得新成效，为我省经济社会发展作出新的更大贡献。

会议认真总结2022年各项工作取得的成效，准确分析研判当前形势任务，科学谋划今年重点工作。陈祖军指出，2022年集团坚持“稳中求进、进中求好”工作主线，紧紧围绕“四个以上”的核心目标任务，积极有效应对经济下行压力和各类风险挑战，统筹推进各项重点工作，难中求稳、干中求进，各项经济指标圆满完成，内涵式高质量发展迈出坚实步伐，呈现出蓬勃昂扬的发展态势。2023年，集团要坚持以“稳字当头、稳中求进、进中求好”为工作主线，抓实市场拓展、投融资、内控管理、深化改革、全面从严治党、企业文化建设等重点工作，齐心协力开创集团内涵式高质量发展新局面。

一要认清形势、坚定信心，奋力夺取集团发展新胜利。要精心筹备职代会、党代会，科学谋划年度发展目标和重点任务，扛牢扛稳发展责任，明确时间表、路线图，大力弘扬集团移民建设精神、狼性精神，推动集团发展再上新台阶。

二要承压而上、干中求进，大力拓展市场营造发展新环境。要牢固树立经营龙头地位，坚持“巩固传统市场、开拓重点市场、培育新兴市场”的经营理念，坚定经营战略布局，全力拓展省内和两外市场，努力营造良好的发展环境。

三要效益至尊、强化管理，实现企业质效齐升新突破。要坚持“投资引领、创新驱动、产业支撑、产融双驱”发展格局不动摇，筑牢房建主业，发展强相关产业，优化投资布局，有所投、有所不投，规模和效益并重、速度与质量并举，以高水平的“稳”为实现高质量的“进”提供坚强保障。

四要改革赋能、激发活力，推动高质量发展再上新台阶。要全面落实全省国企改革发展大会精神，聚焦“管理、发展、脱困、改革”要求，全面实施集团“深化改革新三年行动”，持续开展对标世界一流管理提升行动，深化“四型总部”创建，实现集团各业务板块良性互动、健康发展。

五要抓实党建、固本强基，推动党建引领发展新成效。要充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，大抓基层、大抓基础，以高质量党建引领保障集团高质量发展。要树牢鲜明选人用人导向，深化“3+N”干部培养模式，建设一支堪当发展重任的高素质干部队伍。要坚决扛起全面从严治党政治责任，全面推进“清廉建投”建设，构建风清气正、正气充盈的良好生态。

吕兵指出，2022年是极不平凡、极不寻常、极为不易的一年，集团坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，统筹推进稳增长、保安全、防风险各项工作，主要经济指标稳中向好，高质量发展态势稳中提质，高质量发展根基持续夯实。2023年，要坚持稳字当头、稳中求进，在“强信心、稳增长、促改革、控风险、精管理、树品牌”六大任务上加力提效，努力实现质的有效提升和量的合理增长，奋力开创集团内涵式高质量发展新局面。

集团公司党委副书记、工会主席陈文双，纪委书记张鹏，副总经理王永强、李志琤、杨国文、王峥、刘金荣、仝德刚结合集团改革发展实际，就抓好2023年分管领域工作作汇报发言。

集团公司领导班子成员、扩大班子成员及相关部门负责人参加会议。

（张雨轩/报道）

文章来源：云南建投集团微信公众号