10月25日下午，国际工程部党委召开理论学习中心组第七次集中学习（扩大）会议，专题学习讨论党政领导干部安全生产责任制、党风廉政建设等相关内容，集团公司副总经理马德出席会议并作讲话。国际工程部在家党委委员，机关一、二、三党支部书记、委员，国际工程部领导班子（含扩大）成员，中层干部参会，国际工程部境外各区域党支部通过连线分会场形式参与。会议还邀请了集团公司海外事务总监陈伟强等非党内领导干部列席。

马德指出，此次学习的两个主题，一个是安全，一个是廉洁，安全生产管理永远在路上，党风廉政建设同样也是永远在路上，这两条红线，全体干部职工不仅要学好，更要做好！

马德结合国际工程部实际，提出安全责任“四个抓”要求。一抓关键少数，领导班子要对整个国际工程部全方位安全管理亲自部署、亲自推动，“一岗双责”，党政同责，齐抓共管，失职追责；二抓制度建设，一定要按照集团的要求，结合自身定位，契合业务流程，逐步的健全制度，形成有效机制，明确党委为第一责任人；三抓责任落实，关键是要抓落实，可落实、有效果、出成绩；四抓 “大安全”体系建设，境外不同国别面临不同的生产经营复杂局面，必须树立高度的责任意识和强烈的大安全意识，保障全体海外第一线奋战员工的生命安全。

马德强调，全面从严治党没有例外，在境外也不能特殊，必须把廉洁风险防控贯穿于境外党建工作的全过程，要高度认识加强境外党建，加强境外党风廉政建设工作的重要意义，要始终把境外党风廉政建设摆在最高的高度，必须把党风廉政建设与生产经营工作，一同研究，一同部署，一同考核，严格按照“内外有别，内部开展、外不公开、有效运转”的原则来开展。在一些特别重大的和具有国际影响的项目上绝对不能出任何廉洁问题，要向老中铁路看齐，把万万高速公路建设成为一条廉洁之路。

关于国际工程部境外党风廉政建设的开展，马德提出“六从严”要求。一是政治建设要从严，把好政治关，在境外要旗帜鲜明的讲政治，要立场坚定的抓监督；二是思想建设要从严，要把好信念关，通过自身的学习实践，不断地提高自身的党性修养和宗旨意识，拧紧世界观人生观价值观这个总开关，坚决杜绝境外不良思想的侵蚀；三是组织建设要从严，要根据国际工程部实际，因地制宜地建立健全境外的各级党组织，把它真正的建设成为一线的战斗堡垒，并充分发挥战斗堡垒作用；四是作风建设要从严，要把好全心全意为人民服务这个宗旨，要把一线职工的利益要放在第一位，要把中央的八项规定和反四风的要求落在实处；五是纪律建设要从严，在海外要坚持依法合规经营，营造既把事情做好，又无违法乱纪的生产经营环境，在廉洁反腐问题上，做到零容忍；六是制度建设要从严，要结合自身定位，结合自身实际，建立健全境外党风廉政建设制度，把红线清清楚楚地画出来，实现集团海外发展的同时，防范领导干部违规违纪行为。

会上，国际工程部党委副书记、总经理胡开林从强化安全生产责任意识、全员落实安全生产责任制、加强境外项目工地的安全生产标准化建设、提高应急管理和协调的组织能力、发挥党政同责的组织作用等方面谈了国际工程部安全生产的看法和要求，同时，他还提出要坚持把党的建设放在首位，巩固落实拓展落实中央八项规定的精神成果，严格自律，做廉洁和遵纪守法的标准，切实履行党风廉政建设主体责任，将国际工程部“走出去”的路打造成为一条廉洁之路。

国际工程部党委书记、副总经理陈志在会上强调了安全责任落实的重要性，要求各位责任主体对照责任书，总结梳理年内各项工作清单，补全完善未完成事项，务必不折不扣的完成和履行责任清单；要求各相关部门和责任人应严格按照《中国企业海外安全风险防范指南》、《境外中资企业机构和人员安全管理指南》及集团相关要求和指导意见，把境外安全预警应急机制、配套设施和制度补齐完善，并融入指导国际工程部的管理工作。陈志要求，各部门、区域和党支部要贯彻落实集团副总经理马德在本次会议上的讲话精神，认真学习和总结会议材料和会议发言，拿出实际行动，将国际工程部安全领导责任体系和建设境外廉洁之路的工作落到实处。