为贯彻落实集团公司年中工作会精神及集团公司党委书记、董事长陈文山，集团公司党委副书记、副董事长、总经理李家龙对海外经营业务要求，7月25日，国际工程部结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，召开2019年年中工作会。会议传达了集团年中工作会精神，总结了国际工程部上半年成绩，分析了当前形式，部署了下半年主要工作。国际工程部党委副书记、总经理胡开林出席并主持会议，党委书记、副总经理陈志等在家班子成员、中层干部及职工代表出席会议。

2019年上半年，国际工程部完成合同额26.14亿元，实现营业收入14.06亿元，上缴综合服务费600万元，实现利润3510万元，同时，援越南越中友谊宫项目荣获2019年度“云南省优质工程”一等奖，老挝人民军103医院援建项目荣获2019年度“全国工程建设质量管理小组活动优秀成果”。

会上，陈志传达了集团公司党委书记、董事长陈文山集团年中工作会上的总结讲话精神及集团公司党委副书记、副董事长、总经理李家龙的年中工作报告，要求认真贯彻落实集团年中工作会精神，坚定不移地完成各项目标任务，坚定不移地推进重点工作落实，深入开展集团五大专项治理工作，全面加强党的建设。

胡开林对国际工程部2019年上半年工作进行了回顾总结，分析了存在的问题与不足，对下半年工作重点作了部署和要求。

胡开林指出，上半年，国际工程部实现集团下达的主要经济指标时间过半，任务过半的目标。市场经营按照集团统一规划部署，围绕集团跨越发展为核心，持续高端经营，对周边重点国别市场项目保持密切跟踪关注和全力推进，对新国别新类型项目尝试有步骤的开拓和创新经营。并在国内外安全形势格外严峻的形势下，紧扣年初安全目标任务不放松，实现了上半年安全“零事故”目标，促进了国际工程部三级安全管理体系的有效运转，安全氛围、环境、责任、流程、制度得到全面提升，开创国际工程部安全管理新局面。

胡开林要求，全体员工要统一认识，坚定不移落实集团年中工作会精神，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，“找差距、抓落实”，认真谋划下半年各项工作：

一是要凝心聚力，全力加强市场开拓。稳固成果，重点突破，确保重大经营项目成功落地，持续推进大项目经营工作。

二是要尽心履行“承上启下”工作职能。继续发挥“先头兵”作用，支持集团境外投资项目前期工作，持续引领服务二级公司“走出去”工作。

三是要扎实推进，实现营收快速增长。确保重大项目和新项目的顺利落地及开工，以标准化建设为抓手，落实各层级安全管理主体责任，重视自主创新，促进科技成果转化。

四是要强化境外工程承包合规经营、切实改善风险管控运行质量。进一步加强组织体系与制度建设，强化事前风险评估与合同管理，加大风险管控培训，提升全员风险管控意识。

五是要继续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。围绕集团发展战略，坚定发展信心，坚持走高质量发展道路，确保主题教育取得扎扎实实成效的要求，把开展主题教育同海外经营发展各项任务结合起来，做到“两手抓、两促进”。