按照集团巡察办要求，结合国际工程部巡察整改情况，9月6日上午，国际工程部党委召开巡查整改情况通报会暨满意度测评会，集团巡察办副主任、督导办副主任施绍华，集团第六巡察组副组长杨伟一行到会指导工作。国际工程部在家班子成员，各中心、部、组主任、副主任及职工代表参会，会议由国际工程部党委书记、副总经理陈志主持。

会上，陈志代表国际工程部党委作巡察反馈意见整改情况报告。报告指出，国际工程部党委围绕集团巡察组反馈的意见建议及整改要求，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，紧密开展整改工作，召开专题开党委会研究制定了7大类21项具体整改措施，逐条逐项认真查找、分析原因，结合工作实际，制定整改方案，细化责任分工，明确整改目标和整改时限，确保巡察发现的问题“条条有整改、件件有落实”。通过两个月的集中整改及巡察过程中的立行立改，截止目前，巡察组反馈的问题整改取得了阶段性的成果。

杨伟对国际工程部党委高度重视，真改实改，态度端正，取得阶段性巡察整改落实成果表示认可，希望国际工程部结合主题教育，不断提高政治站位，牢固树立“四个意识”和实事求是的工作态度，建立持续整改长效机制，举一反三的抓落实整改，避免口号整改、文字整改，避免形式主义、“假大空”等现象。他指出：一是要坚持标本兼治，既在治标上下功夫，又在治本上不放松，深挖问题根源，抓住问题的根本；二是要全面理顺机制，严格按程序、按规矩办事；三是要不断完善管理机制，不断扩大整改成果，实行整改问题跟踪管理，坚决防止问题变异反弹，切实巩固整改成效。

施绍华在总结讲话中指出，国际工程部党委抓巡察整改力度到位，整改成效明显。他强调：在本次巡察工作中没有发现重大问题，并不代表没有重大问题存在，境外工作战线长、境外形势复杂多样，巡察工作永远在路上，要正确看待巡察工作，把巡察工作当作一次政治体检、一个监督机制。国际工程部的整改工作要持续深化：一是要持续落实党委的主体责任和党委书记的第一责任，切实强化问题整改的思想自觉、政治自觉和行动自觉；二是要继续巩固和深化巡察整改成果，坚决防止问题反弹，通过制定完善制度，形成长效机制，堵缺口、补漏洞，发挥巡察成果的最大效用。

会后，参会人员本着客观公正、实事求是的态度，对此次巡察整改工作进行了满意度测评。

（记者：王霄、李瑞琦）