会议指出，深入学习贯彻习近平总书记关于质量发展的重要论述和指示批示精神，抓强基础管理、抓实质量创优、抓好技术攻关、突出科技创新，持续完善质量保障体系，不断提升质量管理效益，共同营造“质量月”良好氛围，为集团内涵式高质量发展提供助力。

黄颖强调

一是要加强党建引领，助推质量提升。将党建工作与质量管理紧密结合，通过开展“党员示范岗”、“党支部质量攻关”、“质量标兵评选”等活动，让党员在质量管理中起到示范作用。

二是要全力推进海外“质量建投”建设。加强与工程使用方的沟通与交流，深入了解对方的需求与想法，进行换位思考，结合工程所在地的气候、经济状况，合理优化工程设计，打造既实用又耐用的工程项目。

三是要切实有效开展2024年“质量月”活动。国际工程部各职能部门、区域机构以及项目部，都应遵循“质量月”活动的总体要求，精心策划、周密安排，确保活动成效显著。

周民要求

一要加强质量意识建设，筑牢质量发展根基，必须加强全员质量教育与培训，确保员工深刻理解质量的核心价值，坚定地确立“质量至上”核心理念。

二要完善质量管理体系搭建，确保质量管理行为规范，建立完善的质量管理组织架构，确保海外项目的质量稳定可靠，助力集团在国际市场上树立卓越的品牌形象。

三要强化质量过程管控，确保工程质量可靠，必须强化项目策划阶段的质量控制。

四要开展科技创新，赋能质量提升，增加对科技创新的投入。

五要持续推进质量创优工作，提升企业核心竞争力，需持续关注后续质量创优策划工作。以高标准的质量要求、精细化的管理措施和高效的执行力度，确保创优项目顺利推进，打造更多精品工程。

六要落实“质量月”活动，推动企业质量发展，全体员工应充分认识到“质量月”活动的重要性，激发员工的积极性和创造力，及时发现并解决存在的问题，不断提高国际部质量管理水平，促进企业质量持续发展。