维达海滨项目总工程师陈礼雄宣读了《贝宁维达海滨项目2024年“质量月”活动方案》，维达海滨项目参建单位代表作承诺表态发言。国际工程部总经理助理、贝宁维达海滨项目经理周明动员讲话，要求以“质量月”活动为契机，全面落实质量、安全与施工生产同时抓，确保项目质量管理工作落实、落地、落细，以良好的质量促进云南建投在贝宁市场站稳脚跟。

赵炫要求，项目部要以启动会为契机，投身到抓好质量的各项实际工作中去，狠抓标准化管理、加大科技创新、强化全员共治，坚决杜绝质量事故的发生，确保“质量月”活动要求落实到位，通过质量赢得口碑、守住市场、开拓市场，弘扬云南建投工匠精神，为集团内涵式高质量发展和构建“质量建投”助力。

许波表示，希望项目部及各参建单位全体人员切实加强施工质量管理的重视和认识，提升全面参与质量管理的积极性和主动性；不断学习，完善法标项下质量管控知识和技能，从具体工作出发夯实企业质量管理基础，做好做优贝宁维达海滨项目，把优质的完工项目作为各参建单位在贝宁市场上的一张靓丽名片，发挥质量管理在促进企业做大做强中的作用，携手团结拓展西非市场。

艾小舟总结发言时指出，质量管理必须贯彻全过程，强化质量意识，赋能“质量建投”。一是紧盯质量管理细节工作落实；二是强化质量管理，有效提升工程质量；三是加强施工过程质量监督检查。

针对下一步工作计划，他要求，一是全覆盖签订质量责任状；二是切实推进项目质量再提升工作；三是多措并举开展质量检查工作，四是推进工程质量管理标准化；五是开展质量创优策划，分解创优指标，推进策划指导创优，切实开展质量创优工作；六是制定质量黑白名单及重大质量曝光制。作为集团走出去的排头兵，面对项目的质量建设，每一个参与项目的员工都不应也不能是旁观者，全体员工都应有强烈的主人翁意识，去擦亮云南建投在海外的金字招牌，为集团长期立足海外市场不懈奋斗，为集团“质量建投”建设贡献海外力量。

启动仪式最后进行了签字承诺活动，云南建投集团国际工程部、总承包公司、安装公司、中铁十六局、中铁十四局、中国新兴集团、达荷美公司、金螳螂公司、外方设计顾问以及劳务人员等共计60余人参加。