为提升职工专业素质，进一步提高项目结算管理能力，近日，成本管理中心以“线上+线下”的模式，开展项目管理专题培训(项目结算重点资料清单)，总部各职能部门、驻外区域机构、各项目部60余人参加了本次培训。
培训中，成本管理中心主要围绕项目结算重点资料展开，从对外合同签订到项目上、下游结算进行了全面剖析，通过结合过往案例的方式进行回顾与讲解，总结了近年来国际工程部在结算工作中发现的突出问题，并对项目结算重点资料中的共性资料和建筑工程特有资料的注意事项进行梳理，对项目结算过程中的问题处理经验进行了共享交流与分享。
通过本次培训，进一步加强了相关部门的项目管理能力，解决结算中存在的问题，为国际工程部不断提升项目管理水平，高质量发展提供动力。
