集团设计总监、设计院公司董事长、总建筑师 杜小光

       2023年，在集团的坚强领导下，各兄弟单位牢固树立“一张网、一盘棋、一家人、一条心”的思想，通力协作、团结拼搏，展现了强大的凝聚力、向心力和战斗力，正是这种团结一致、上下同欲的精神，我们攻克了一个又一个难关，实现平稳发展。一年来，集团勘察设计版块深入贯彻内涵式高质量发展理念，靠前经营，主动服务，开展了大量艰苦细致的前期服务工作，在确保正常运转和稳定的前提下，苦练内功，坚持做优做精，着力提升勘察设计核心竞争力，全年荣获全省勘察设计奖35项，获奖数量创历史新高，首次获得勘察设计行业最高奖项，中国勘察设计协会优秀勘察设计一等奖，振奋龙马精神。

       陈祖军董事长的总结讲话中提到，“要坚持集团化、专业化、品牌化运营导向，利用内部大市场优势，推动各版块资源整合、相互赋能，设计科研等强相关板块要做精、做专、做细、做实，不断提升核心竞争力，着力推进集团固链补链延链强链，助力集团产业链创造更多价值。”在传统目标市场出现不同程度萎缩的背景下，如何充分调动内部勘察设计资源，推动全过程勘察设计咨询服务，一体化推进项目，做实做优EPC项目，实现控成本、增效益、补链延链强链是我们要着重思考的问题。

       吕兵总经理的工作报告中提到，“过去依靠投资拉动支撑集团快速发展的状况发生了根本性改变，发展方式需要加快转变”，转变发展方式离不开科技创新支持，2024年乃至未来较长一段时间，如何提升核心竞争力，如何推动科技成果转化为生产力，如何加强品牌建设，如何在集团转型攻关期发挥科技引领、创新驱动的重要作用，这些，都是集团广大科研和技术创新工作者的重要使命；集团广大科技工作者要深入践行“应用支撑发展，创新引领未来”的集团科技理念，全力推进集团科技创新各项工作，加强关键领域、关键方向的技术研究，稳步推进健康、绿色、人工智能、数字化设计及建造等方面的技术研究计划，努力用科技赋能集团内涵式高质量发展。大道至简，实干为要。新的一年，让我们深入学习二届一次职代会精神，不折不扣贯彻落实集团第一次党代会制定的“3512”发展战略，坚定信心，锚定目标，锐意进取，奋力开创集团内涵式高质量发展新局面。

国际部党委书记、副总经理黄颖

       集团二届一次职代会对2023年工作进行了全面总结，对2024年工作进行了科学谋划，成绩客观、总结全面、措施可望、催人奋进。

       国际部作为集团“走出去”的排头兵和先锋队，将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续强化党的全面领导，全力推进云南省“3815”发展战略和集团“3512”发展目标，不断深化党建与境外业务深度融合，深入实施“五心十佳”境外党建工作品牌，培养“讲政治、有本领、敢担当、大视野、守规矩”的境外人才，涵养“风清气正、尚德倡廉、阳光健康”的境外文化氛围，持续推进全面从严治党向境外延伸，塑强海外深耕优势、加大境外风险和机遇研判、全力抢占海外市场、建设“大而优”“小而美”精品工程、履行好外事管理和境外统筹协调职能，积极构建“以外促内、内外联动、协同发展”的海外工作新格局，打好境外业务“优势牌”，为集团建成国内一流、国际知名的现代建设投资集团贡献力量。

基投公司总经理助理、运营分公司党支部书记、经理  巫娜燕

       集团二届一次职代会胜利召开，吹响了加快推动集团实现健康发展、创新发展、内涵式高质量发展的号角。过去的一年，在集团和基投公司的坚强领导下，基投运营分公司锐意进取、砥砺奋进，交出了亮眼答卷，获评“云岭先锋红旗党支部”、政府绩效考核全部达标、建成省内首个联网收费智慧公路试验基地、“美丽服务窗口”交流活动成功举办，形成了基层党建和主营业务齐头并进的良好局面。

       集团二届一次职代会提出，要推动高速公路沿线资源盘活，加强加油站、服务区运营管理，提高运营收入。新的一年，运营分公司将深入贯彻集团职代会精神，坚持“以进促稳、稳中提质”的工作主线，对标先进、系统谋划，聚焦高速公路运营管理、沿线资源经营开发双主线，全力以赴推动存量资产和新增投资的良性循环。

       一方面将做好高速公路运营管理，夯实发展硬实力。着力加强运营安全，落实全员安全生产责任制，守牢发展防线。持续做好征收堵漏、疏堵保通、设备维护等工作，强化民众出行保障。充分发挥党建品牌优势，全面提升文明服务质量。加快建设大数据指挥中心，推广四新技术，提升运营管理信息化水平，助力集团构建数字建投。另一方面将盘活沿线资源经营开发，开辟发展新赛道。坚持“一区一策”，大力推进服务区招商和特色经营，有序推进加油站管理，保障油品供应的同时，开发建投中油卡等新业务。研究、用好地方政策，因地制宜加强土地资源开发利用。积极探索光伏发电新能源产业，打造“绿色高速”，为集团实现健康发展、创新发展、内涵式高质量发展贡献更大力量。

西南交建博昕公司试验部经理 王庆林

       我自2001年7月参加工作至今，始终坚守在公路工程试验检测前沿，长期扎根在公路试验检测一线。作为一名一线产业工人代表，我很荣幸能参加集团第二届第一次职工代表大会，会议的召开为下一步工作指明了方向，明确了目标，也为高速公路试验检测工作带来了思考和启发。

       我将深入学习贯彻落实好本次大会精神，准确把握陈祖军董事长总结讲话、二届一次职代会工作报告的精神实质，以讲政治、顾大局、谋发展、重自强的总体要求，朝着集团“3512”发展目标和“12125”经济目标奋力前行。立足工作岗位实际，团结公司员工发扬狼性精神、高原铁军精神和工匠精神，大胆开拓、不断创新，全身心投入高速公路试验检测领域，以“数字化、智能化、样板化”为原则，着力提升科技创新能力，加强科研队伍建设，推进创新成果转化，进一步提升质量管理水平。同时，充分发挥好王庆林技师工作站技能人才培养的作用，通过开展“传帮带”“师带徒”，培养、培育一批高速公路工程试验检测的优秀人才，为集团健康发展、创新发展、内涵式高质量发展聚能蓄力、添砖加瓦，贡献一份自己的力量。