近日，党委副书记、总经理胡开林到印度尼西亚区域经理部调研，详细了解印尼区域运行管理、市场拓展情况，向区域干部职工致以新年的问候。

胡开林实地调研了雅加达办公楼项目，详细了解项目背景和现阶段工作推进情况，并召开干部职工座谈会。会上，胡开林传达了集团2024年度工作会精神，对印尼区域2023年各项工作开展情况给予肯定，对干部职工良好的精神面貌和工作状态予以表扬。

针对印尼区域2024年工作，胡开林提出四点工作要求：一是抢抓发展机遇，增强发展信心。以开局就是决战，起步就要冲刺的状态，全力深化市场经营，有计划、有步骤确保项目尽快落地。二是整合经营资源，深化协作意识。要充分整合印尼和周边国家丰富的经营资源，认真分析国别情况、市场热点，以抱团出海的工作意识，打开经营突破口。三是强化属地管理，增强责任意识。加快优质属地化资源培养和使用，有效支撑经营工作。四是突出忧患意识，抓实风险管控。做好风险防控，在拓展新业务领域时强化忧患意识，趋利避害，做好充分的风险评估和控制。

在印尼期间，胡开林还拜访了中交一航院印尼代表处，并与一航院海外事业部总经理候曾奇围绕印尼后续项目合作深入交流。