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以进促稳 稳中提质 加快构建内涵式高质量发展新格局!集团召开2024年度工作会
作者:报道丨苏粲 来源:云南建投集团微信公众号 阅读:1756次
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1月6日,集团召开2024年度工作会,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻中央、省委经济工作会议精神,认真总结2023年度工作完成情况,谋划部署2024年工作,进一步统一思想、坚定信心,全力助推企业转型升级、提质增效,加快构建内涵式高质量发展新格局。

集团公司党委书记、董事长陈祖军,党委副书记、副董事长、总经理吕兵出席大会并讲话。集团专职外部董事谭元戎、张羽、李志明,兼职外部董事相恒来、胡元林,党委副书记、工会主席陈宙翔,纪委书记、省监委驻集团监察专员张鹏,党委委员、副总经理王永强、杨国文、仝德刚,副总经理刘金荣、俞志明出席会议。

会议指出

2023年,集团上下认真落实省委、省政府决策部署,深入贯彻落实我省“3815”战略发展目标,抢抓发展壮大“三大经济”新机遇,以“稳中求进、进中提质”为主线,以深化内涵式高质量发展为主题,锚定“五个以上”核心目标,树牢“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的鲜明导向,集团党的领导更加坚强有力,经营工作取得重要进展,在建项目勇创佳绩,改革发展纵深推进,风险防控有力有效,质量效益逐步提升,品牌影响力持续增强,发展态势稳中向好,实现了质的有效提升和量的稳定增长,迈稳了“3512”发展目标“三年提质效”的第一步,集团综合实力、市场竞争力、社会影响力显著提升。

陈祖军强调

今年是新中国成立75周年,是实施“十四五”规划的关键一年,也是推进集团“3512”发展目标、实现“三年提质效”的攻坚之年,做好全年工作意义重大。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神、中央和省委经济工作会议精神,准确把握党中央、省委对经济形势的科学判断和总体要求,坚定用以指导集团内涵式高质量发展实践。坚持“以进促稳、稳中提质”的工作主线,加快转型升级、全面提质增效,推动“五个建投”提质升级,加快构建集团内涵式高质量发展新格局,为实施“3512”发展目标奠定更加坚实的基础。


2024年要抓好以下重点工作:调结构方面,要深化改革、转型升级,提升“工程总承包、基础设施及相关领域、现代物流产业”三大主业竞争力。增动能方面,要厚植优势、锻造长板,全力打好“境外业务、现代物流、产业服务”三张优势牌。提质效方面,要夯实管理、建强品牌,加强合规管理、品牌管理,坚持内外协同聚合力。守底线方面,要聚焦重点、严控风险,确保行稳致远谋发展。要坚持和加强党的全面领导,以高质量党建引领保障集团内涵式高质量发展。


全体干部职工要提振信心、鼓足干劲、拿出拼劲、保持韧劲,推动2024年各项工作取得新突破、展现新亮点,在集团实现“3512”发展目标、加快构建集团内涵式高质量发展新格局中展现更大作为,为我省经济社会发展贡献更大力量。

吕兵要求

要把抓落实体现在认清形势把握大势的坚定信心上,准确把握“稳”与“进”、“立”与“破”的关系。要把抓落实体现在加快转型升级的有力行动上,坚定扛起主责,坚决抓好主业,汇聚发展动能,做强工程总承包主业,做优基础设施及相关领域投资主业,做大现代物流主业;全力打好“三张优势牌”,培育新的增长极。要把抓落实体现在改革创新的工作实效上,向改革要动力,向创新要活力。要把抓落实体现在企业治理能力的全面提升上,持续抓好安全管理、资金管理、效益提升、资产盘活、风险防范、人才培养。要把抓落实体现在全面从严治党的责任担当上,不折不扣抓落实,雷厉风行抓落实,求真务实抓落实,担当作为抓落实。全体干部职工要发扬斗争精神,锤炼斗争本领,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,当好执行者、行动派、实干家,高标准高质量抓好工作落实,不断开创集团内涵式高质量发展新局面。




大会对2023年度重点项目突出贡献单位和个人进行表彰。集团领导班子成员及部分扩大班子成员、总部职能部门、相关单位负责人代表在会上发言,参会代表就高质量落实好集团2024年各项工作进行分组讨论。

       集团扩大班子成员、总部各职能部门负责人和各单位主要负责人参加会议。