近日，党委委员、副总经理李元泉围绕集团“3512”发展目标、“七个方面的高质量发展”“八个更加”“五个毫不动摇”“七个始终坚持”等要点，为生产管理中心、物资管理中心的党员、干部职工宣讲集团第一次党代会精神。

李元泉表示，国际工程部作为集团“走出去”的“排头兵”，要以集团第一次党代会精神为引领，以干部职工安全生产创新实践为基础，立足自身岗位，以更高的要求、更严的标准，通过总结提炼、融合提升、示范推进，打造具有国际工程部自身特色的生产安全文化体系，来面对风云多变的国际形势和各项生产任务。

李元泉对生产、安全和物资管理等板块落实好集团第一次党代会精神作安排部署，一是加强建设过程中的沟通协调，理顺管理关系，强化责任落实，齐心协力推进各项项目建设，确保柬埔寨18007、河口口岸南溪河联检大楼等项目按时完成节点任务。二是强力推进贝宁维达海滨项目生产建设，全面统筹协调西班牙综合集采平台、欧采工作组、现场项目部和总部的工作机制，全面推动材料设备确认、物资进场、施工方案优化、中法标准研究，达到降低施工难度，缩短工期，节约成本的基本目标。三是提升援外项目、大项目的实施能力，通过学习商援项目管理专业课程，提升一线队伍商援项目综合管理能力，通过健全和优化总包项目管理制度、强化分工、提升内部沟通效率、加强分包单位考核评估，合理搭配老中青互补的项目团队，全面加强大项目实施能力。四是要坚定发展信心，提高思想认识，注重人才队伍建设，着力培养项目管理人才，提高项目管理团队的综合能力。