6月8日至16日，国际工程部总经济师陶洪波到柬埔寨调研集团在建的暹粒机场项目、金边周边项目及区域经理部，并作为分管联系领导为区域干部职工讲授企业文化课，开展交心谈心。在暹粒吴哥国际机场项目，陶洪波实地察看了项目建设情况，对机场收尾结算工作提出要求：一是建立工作清单销项制，明确责任人，全力保节点，分阶段做好项目收尾工作。二是同步开展项目竣工结算与现场收尾工作，要精心策划，确保结算资料实效性、有效性、完整性。三是各参建单位要协调配合，步调一致，形成推动完成项目建设的强大合力，确保完成节点任务。
在金边周边项目，陶洪波详细检查了项目施工进度、现场安全防护、实体质量等工作，与项目管理团队、参建单位代表座谈，就后续项目建设、存在问题、竣工结算等作出要求：一是科学策划剩余施工内容，做好专业间交叉协调和衔接，确保项目竣工验收节点目标。二是加强项目人员安全意识，以“安全生产活动月”活动为契机，做好隐患排查、人员教育、事故应急工作。三是加强质量管控，在满足建筑功能前提下，兼顾整体和细节观感。四是做好资料收集、编制和检查，为项目竣工验收及结算工作提前做好准备。
在区域经理部，陶洪波听取了区域行政、财务、商务各板块工作情况汇报，为干部职工讲授《深入学习贯彻习近平经济思想》企业文化课，要求全体干部职工强化成本管控意识，不断提升经济商务管理能力。陶洪波强调，要统一思想，坚定信心，既看到柬埔寨市场开拓的压力，也要看到疫情后时代的机遇。要科学研判市场形势，关注境外资源类项目，抓好援助及自有项目，与央企、二级单位抱团开拓当地市场。要把习近平经济思想落实到日常的工作中来，形成“人人管经济”的责任意识和成本意识，不断提升区域经济管理水平。要严格按照“八项规定”，做到依法合规经营，相互监督，守住廉洁底线。
