6月3日至10日，集团公司副总经理杨国文赴柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目一线驻点督导施工建设工作，结合“7.25”竣工目标，走基层、看现场、促落实，全力推动项目从建设加快向竣工交付目标迈进。
在项目后期建设工作座谈会上，杨国文指出，暹粒吴哥国际机场项目是中柬产能合作的重点项目和柬埔寨重点打造的国际性枢纽机场，也是云南省响应国家“一带一路”倡议在南亚东南亚投资建设的重要项目，全体参建人员要充分认识加快完成暹粒机场项目建设的重大意义，切实把思想和行动统一到省委、省政府的要求部署上来，以高度的责任感和“一天也不耽误”的紧迫感，严要求把好工程最后安全质量关，高标准、高质量，全力以赴把项目打造成云南“走出去”战略实施的精品工程、样板工程、廉洁工程。
杨国文要求，要不忘项目建设的初心，将思想统一到集团的决策部署上来，牢固树立“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，齐心协力、真抓实干，以钉钉子精神一件一件抓落实、一件一件见成效，以“事不过夜、马上就办”的务实作风，克服最后困难，争分夺秒完成项目交付前的各项工作，分批次在7月25日前完成项目竣工验收。要筑牢节点目标完成的底线，层层压实各参建单位的主体责任，理清项目收尾施工及专业配合思路，明确后续详细节点目标，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，实现“挂图作战”抓进度、“倒排工期”抓推进、“销号管理”抓落实。要将安全工作放在首位，严格落实好安全生产责任制，强化安全教育培训，深入开展现场高空作业、用火用电、消防及安全文明施工等安全管理、隐患排查及应急演练工作，从源头上强化过程控制，筑牢安全生产防线。杨国文强调，暹粒机场项目现已进入设备系统调试和收尾阶段，各参建单位要协调配合，形成推动完成项目建设的强大合力，逐个节点抓攻坚，一项一项抓落实；要强化与业主和运营方的协调配合，以“保校飞，保运营、保通航”为重点，加强统筹协调和调度安排，积极配合做好项目设备系统调试、项目竣工验收、实物资产移交、专业设备使用培训等各项工作，确保“10.16”通航目标的实现。
杨国文勉励项目参建职工，要以高度的使命感和责任感，以高原铁军敢于担当、勇于奉献的精神风貌，坚持问题导向，强化协调联动，各司其职，主动作为，再接再厉，坚决破解制约项目推进的难点痛点堵点，站在以为国争光、为云南争誉的高度，优质高效地走好项目建设最后“一公里”，以暹粒机场项目的圆满完成，交上云南建投集团的优异答卷。
