在奋力助推集团海外事业发展、决战柬埔寨工程项目建设的关键时刻，国际工程部党委副书记、总经理胡开林在4月7日晚为柬埔寨区域一线全体党员干部职工上了一堂“发扬斗争精神，强化使命担当，以务实行动推动集团在柬高质量发展”的“党的二十大精神”专题党课。

胡开林围绕党的二十大报告中“斗争”两字，结合自己的学习体会，由浅入深、由表及里地论述了“坚持发扬斗争精神”的深刻内涵，并结合集团在柬生产、经营情况和暹粒机场项目实现“3.30”工程整体完工情况，提出了要把“发扬斗争精神”作为打开集团海外事业发展局面的钥匙。

按照省委省政府和集团工作要求部署，现已实现了暹粒机场项目各项节点目标完成，“3.30”工程整体完工，全面进入设备系统调试和运营准备阶段，并开始分批次进行工程竣工验收，这是省国资委对“3.30”初验的评价结果，也是大家共同努力，咬紧目标不退步、面对问题不畏难、持续攻坚不懈怠、敢于胜利不松劲的斗争精神的生动体现。同时，集团在柬生产经营工作稳中有进，援柬埔寨乡村道路项目二期II标段、援柬埔寨教育环境与设施改善项目列入中柬两国政府签署的18项合作成果名单，援柬埔寨乡村道路二期II标段、援柬埔寨教育设施与改善项目获评商务部优良工程等。

面对新形势、新挑战，要克服“等、靠、要”思想的障碍，加大境外市场开拓斗争意识，进一步提升总包统筹组织管理指挥能力，要加大与二级单位团结协作的力度，要争取柬埔寨政府部门、驻柬大使馆的支持与帮助，要有明确的目标和精准可行的工作计划。

一要坚定发展的信心和决心。海外大发展的时代没有变，中柬战略合作伙伴关系没有变，柬埔寨始终是集团重点经营市场。

二要坚持稳中求进，全力推进生产经营。要深入学习领会政策精神；强化“精细化的总承包管理能力”；高度重视关注境外风险控制体系建设，建立税收跟踪优化机制，建立境外机构税务风险预警持续推进境外合规管理信息化建设；加强对重点领域、重点项目、重大风险防控点、关键节点的动态监测。加强境外审计结果应用，加大审计整改监督检查。

三要在凝聚人心上用情，在用好人才上用心，在涵养文化上用功。要坚定不移落实长短期相结合的出国轮换机制。要在集团在柬生产经营工作中大力弘扬集团“四大精神”，让红色文化在境外生根落地。

四要严明作风纪律，锻造过硬干部队伍。要在培养干部职工的斗争精神上下大功夫，让部分抱有躺平心态的干部树立危机意识，持续落实“三型”人才建设，从“四育”的理念出发加强对“三型”人才的职业规划与辅导，坚持从一线选拔干部，激发干事创业的积极性与主动性。

五要在项目现场掀起调查研究的热潮，形成调查研究的风气，把“作风革命”和“效能革命”的要求同调查研究工作相结合，真真切切了解现场的问题，加强同总部管理部门的对接联系，提出务实管用的解决问题思路，促进生产管理科学、高效、顺畅。

柬埔寨区域经理部、暹粒机场项目经理部、18007项目部全体党员干部职工参加了党课学习。