9月7日上午，柬埔寨暹粒新国际机场项目举行了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的2022年“质量月”活动启动仪式。

国际工程部副总经理、暹粒新国际机场项目指挥长冯立作动员讲话，要求以“质量月”活动为契机，坚持疫情防控与施工生产两手抓，确保项目质量管理工作落实、落地、落细。

一要认真组织周密部署，确保活动取得实效。各参建单位按照“质量月”活动方案，落实工作举措、细化任务分工，确保“质量月”活动取得实效。二要加强细化管理，推动质量管理水平再升级。高度重视项目质量管理中存在的突出问题，强化整改，建立健全长效机制。加快完善总包管理模式下对质量的有效管控措施，细化总包、分包管理的责任权限。坚持样板引路，规范质量工序验收流程，推广质量信息化管理和新技术运用。三要紧扣主题，突出重点，打造品牌。各参建单位要持续推进作风革命、效能革命，落实“三个工作法”，充分发挥质量在项目建设中的战略性、基础性、支撑性作用，坚持以工程质量创优为主要抓手，更大力度落实创优全覆盖，将质量创优与安全文明标准化工地建设相结合，促进工程实体质量再提升，持续夯实“质量”基础，全力打响“质量”品牌。

仪式宣读了项目《2022年“质量月”活动方案》，进行了签字承诺活动。吴哥公司、监理单位、总包单位、参建单位以及劳务代表等100余人参加。

江雨珂 报道

编辑 | 王霄