9月6日下午，国际工程部召开2022年“质量月”活动启动大会。国际工程部党委书记、副总经理、工会主席黄颖，副总经理李元泉，总会计师王栋等在家班子成员出席会议，会议由总工程师艾小舟主持。

黄颖对“质量月”活动提出四点要求。

一是提高站位，树立质量意识。要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“质量就是效益、质量就是市场”的理念和意识，领导干部要带头落实“三个工作法”，坚持在一线发现问题解决问题，全力营造“人人关心质量、人人重视质量、人人享受质量”的管理氛围。

二是明确定位，确保体系运行。要科学配置组织机构、加强计划与控制，提升监管和指导水平，确保各系统管理体系正常运行并不断纠偏，严把质量关，指挥协调所有参建单位推动项目的实施，实现高水准、高质量的项目建设目标。

三是加强学习，提升管理能力。面对新专业、新领域、新标准、新管理模式，项目管理团队必须加强对专业技术标准、管理制度的学习和理解，做到尊重科学、有章可依，质量技术人员在工作中要恪守职业操守、履职尽责、勇于担当、敢于创新。

四是强化治理，促进质量提升。要严格按照活动方案要求，牵头督促实施单位在规定时间节点内完成专项治理，确保治理目标的实现。要坚持定期开展项目质量问题专项整治，不断改进工艺工法，经验积累，有效提升项目实体质量。

黄颖强调，各区域、项目部要结合工作实际和疫情防控要求，创新形式，提前策划，积极发挥质量组织专业作用和主体作用；要加强活动宣传，营造“质量月”活动的热烈氛围；要强化监控手段，严把质量关口，做到“三不放过”，确保工程施工质量合格率100%。

会上宣读了《国际工程部2022年“质量月”活动方案》，安排部署了“质量月”活动具体工作，观看了昆明华润拓东商务中心项目（A1地块）观摩视频。

总部相关部门负责人，技术中心、生产管理中心人员参加会议，境外各区域、项目部连线参会。

吕思柏 王霄 报道

编辑 | 王霄