8月27日至30日，国际工程部副总经理李宏杰到元大高速项目指导工作。

李宏杰沿项目全线对项目标段划分、进场便道、场站布置以及先期动工点选择等进行实地踏勘，就项目施工图设计优化、合同签订、项目策划等重点工作与项目公司主要领导进行了沟通交流。

在工作会上，李宏杰对项目下阶段的推进及安全管理提出要求。

一是要尽快确定项目全线的标段划分方案，积极配合项目公司完成一级策划及专项策划，同步完成总承包二级策划的修编工作。二是要针对涉铁涉路等控制性工程，提前与产权单位进行对接，相关工作要积极配合项目公司跟进，尽早明确实施模式。三是要重视安全管理工作，一方面要策划先行，围绕“平安工地”建设要求，督促落实参建单位场站、驻地选址建设工作，做到开工前安全生产条件符合规定。另一方面要重视泥石流、滑坡等地质灾害及森林火灾、水灾等自然灾害的防范应急处置工作，认真落实施工现场消防工作确保项目人员、物资、设备安全。同时，要加强项目用车和交通安全管理、食品安全管理，适时开展各项安全教育及培训，确保项目人员生命安全。

生产管理中心、元大项目工作组相关人员随行检查。

夭国玺 报道

编辑 | 王霄