7月27日下午，国际工程部召开年中经营工作会，总结2022年上半年经营情况，分析当前面临的形势，安排部署2022年下半年的经营工作。总经济师陶洪波、纪委书记陈永林、副总经理李宏杰、副总经理李元泉、总会计师王栋、总工程师艾小舟等在家班子成员（含扩大）及各部室负责人出席了会议。各驻外区域、国内工作组及经营负责人连线参会。

会议通报了国际工程部2022年上半年经营任务完成情况及下半年工作计划，听取了各驻外区域负责人关于经营工作情况及下一步工作计划的汇报。

会议指出，2022年上半年，面对复杂的国际疫情形势，国际部始终保持对境外市场开拓的信心和决心，认真研判市场趋势，化不利为有利，圆满达成经营工作“时间过半，任务过半”，为完成2022年全年经营工作、继续保持集团高质量海外发展奠定了良好基础。

李宏杰总结了国际工程部2022年上半年经营工作的成绩与不足，分析了今年海外市场形势，结合上半年的经营状况，对下半年的经营思路和工作重点提出要求。一是加强和改进经营工作的思路和举措，扩大国际工程部海外市场规模，补齐经营短板，全面落实区域共建目标；二是提高站位，科学统筹，充分整合资源协同经营，充分发挥全员经营、立体经营和联合经营等多维度经营职能；三是继续做好经营人才配备，项目资源储备以及廉洁风险防控等工作，逐步调整完善体制机制，确保年度指标完成。

杨云焘 报道